湖北金龍集團在大集團戰略指導下，樹立人力資源是第一資源、人才是企業發展第一要素的觀念，圍繞公司的總體發展戰略，把人事管理創新、機制創新作為提升集團核心競爭力的一項重要手段，按照建立現代企業制度的要求和適應市場競爭的需要，逐步建立了各項人事制度。集團公司系統各企業率先進行了以優化組織結構設置、明晰主要工作流程和建立科學人才選聘機制為主要內容的組織和業務流程再造，成功營造了一種尊重知識、尊重人才、有利于優秀人才脫穎而出的優良環境，為湖北金龍集團的持續健康快速發展提供了可靠的人才保證。